Профессиональное развитие

Программа «Независимый директор»

Позволяет получить комплекс знаний для работы в советах директоров и подтвердить свою квалификацию.

Преимущества программы

Возможность подготовиться к работе в советах директоров: 70% выпускников курса получили приглашения войти в советы директоров частных и государственных компаний;
Опыт и экспертиза спикеров-практиков действующих членов советов директоров и экспертов в области корпоративного управления;
Практические инструменты для создания советов директоров;
Расширение бизнес-контактов: на постоянной основе функционирует Клуб выпускников программы, объединяющий руководителей бизнеса.

Для кого полезна программа:

Собственники бизнеса, которые хотят создать свой совет директоров, сделать бизнес более устойчивым к меняющимся условиям и найти новые возможности для роста.
Генеральные, функциональные директора или топ-менеджеры, желающие повысить вклад в развитие компании и выйти на новый уровень профессионального развития, начать работать на стратегическом уровне.
Эксперты, планирующе повысить свой уровень знаний в области корпоративного управления, стратегического управления и подготовиться к работе в советах директоров.

Исчерпывающий и системный набор компетенций для эффективного вклада в работу совета директоров.

Преимущества программы

Исключительный спикерский состав (члены советов директоров таких компаний, как ПАО АФК «Система» , ПАО «Юнипро», Qiwi, ПАО «Вымпелком», ПАО «ЭсЭфАй», Росгеология, «Россия – страна возможностей», представители Регуляторов, ПАО Московская биржа)
Уникальный нетворкинг для профессионалов, работающих в советах директоров
Структурирование управленческого опыта
Сертификация проводится независимой компанией — «Технологии доверия», которая обеспечивает прозрачную процедуру оценки и подтверждения компетенций участников программы
Возможность доступа в уникальное сообщество сертифицированных директоров крупнейших частных и публичных компаний, единомышленников, работающих над повышением качества управления на стратегическом уровне

Для кого полезна программа:

Члены советов директоров и правлений, работающие над своей эффективностью в советах директоров, и готовы подтвердить свой профессиональный статус на национальном уровне
CEO или функциональные директора с большим управленческим опытом, планирующие профессиональное развитие на стратегическом уровне
Собственники и акционеры, работающие над повышением уровня КУ в своих компаниях, обеспечением устойчивого роста, беспрерывностью и эффективностью бизнеса

Как владельцам компаний обеспечить свою управленческую преемственность, сохраняя контроль и развивая бизнес?

Темы программы:

Как меняется роль владельца в бизнесе при появлении совета директоров?
Как создать совет директоров, кто должен в него входить, в чем роль независимых директоров?
Как построить профессиональные отношения с независимыми директорами?
Как подготовить внутренние процессы компании к появлению совета директоров?
В чем разница между советом директоров и Advisory Board?
Когда наступает время для создания совета директоров?

Для кого полезна программа:

Основателям бизнеса, много лет управляющим своей компанией в одиночку и планирующим создание коллегиального центра принятия решений
Партнерам по бизнесу для организации более эффективного взаимодействия и разделения акционерных, стратегических и операционных ролей и задач
Бизнесменам, в чьих компаниях уже сформирован совет директоров, но которые заинтересованы повысить его вклад в компанию